做事的方法 · 第 13 章 · 原书 p.221–233
第二技能
普通人在别人定的规则里硬拼，很难赢。这一章讲另辟蹊径：跳出默认的框框；用「错维」去打，在有鱼的地方钓鱼，先赢再说；在主业做到前 25%，再叠加一两个领域，比别人多一个维度。好的第二技能是换位思考、写作、演讲和用好新媒体。进入新领域可以用「记者」的身份去采访高手；交换的时候要像「更大或更好」游戏那样，换种类，不怕被拒。
作者在抖音上又讲过「跨界 / 叠加」至少 21 次，看他后来怎么说。
在别人定好的规则里，普通人很难赢。先看清规则，再想想能不能换一种玩法。
- 为什么管用
- 规则往往对已经有优势的人更有利，普通人照同一套走，资源和天赋都拼不过。在合规的前提下看清规则里的空间、换个打法，才有赢的可能。
- 什么时候用
- 按部就班地拼了很久，总是排在中间。
- 今天做一件
- 写下你这一行一条「大家都默认这么做」的规矩，想一想如果不这么做会怎样。
- 常见误用
- 把另辟蹊径理解成钻空子、破坏规则。
所谓见路不走，在现有的规则下，作为一个普通人，你不可能是别人的对手。
——《价值心法》第 222 页
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去有鱼的地方钓鱼，挑你比别人强的场合，先赢一次。赢了，资源和视野就不一样了。
- 为什么管用
- 第一次赢会带来资源、视野和起点的变化，后面的路越走越顺。先挑能赢的局，把局部优势打出来，比一开始就硬碰最强的对手划算。
- 什么时候用
- 一直在高手扎堆的地方硬碰硬。
- 今天做一件
- 找一个你比周围人多一样本事的小圈子，在那里拿出一件作品。
- 常见误用
- 非要先当上「冠军」才肯往上走一级。
先「赢」。赢了以后，你的资源、视野、认知都会不一样。
——《价值心法》第 226 页
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主业做到前 25%，再叠加一两个领域。比别人多一个维度，就不用在主赛道上死拼。
- 为什么管用
- 一条赛道挤满了人，冲到最前面极难，做到前 25% 却不难。两三样「中上」叠在一起，就是很少有人同时具备的组合，对手一下子少了很多。
- 什么时候用
- 在本行里很难再往前挤了。
- 今天做一件
- 写下你本行之外最拿得出手的一项本事，想一想它和本行怎么叠在一起用。
- 常见误用
- 什么都学一点，没有一样到及格线。
如果你在单一维度很难再进化了，试试增加一个维度。
——《价值心法》第 229 页
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最值得练的第二技能：换位思考、写作、演讲、用好新媒体。它们放到哪一行都管用。
- 为什么管用
- 这几样本事解决的是「理解人」和「让人知道你」，跟行业无关，放到哪一行都能给主业加分，也能帮合作伙伴放大影响力。
- 什么时候用
- 想给自己加一项技能，不知道选什么。
- 今天做一件
- 从这四项里挑一项，定一个每天 5 分钟的小练习，今天先做一次。
- 常见误用
- 选一个和自己的路完全不搭的爱好，当成第二技能来练。
换位思考、写作、演讲、构建影响力（可以简化为善用新媒体的能力）皆是极好的可供选择的第二技能。
——《价值心法》第 230 页
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用「记者」的身份进入新领域：读几本书写长文，约高手采访，写完请他改，再拿去免费分享。
- 为什么管用
- 以写文章、做采访的身份去请教，你是带着问题来的，对方也更愿意认真答；文章发出去前请他改，等于拿到一次一对一的指点，还多了曝光。
- 什么时候用
- 想进一个新领域，一个人都不认识。
- 今天做一件
- 列出一个你想请教的人，写下 3 个你会问他的具体问题。
- 常见误用
- 带着「求教」的姿态去问一些自己就能查到的问题。
尝试从记者的角度而不是学习者的角度进行访谈。
——《价值心法》第 230 页
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像「更大或更好」游戏一样做交换：换个种类，不换尺寸；被拒绝了就去敲下一家的门。
- 为什么管用
- 同一类东西很难直接换到更大的；换个种类，双方看重的东西不一样，交换才容易成。被拒绝是常态，不在一家死磕，换下一家才能一路往上换。
- 什么时候用
- 手里的东西不值钱，换不到想要的资源。
- 今天做一件
- 想一样你能送给别人的东西，比如一项技能或一次帮忙，拿它去换一次学习的机会。
- 常见误用
- 被一个人拒绝就放弃，或者缠着同一个人不放。
不要在被人拒绝之后就退缩，不要在一个人身上死缠烂打。
——《价值心法》第 232 页
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作者后来又讲了什么
以下是作者出书之后在抖音上的新说法，由本站用自己的话概括，点链接看原视频。